Consultorias e Assessorias

Analisamos todos os processos do seu hospital, clínica, operadora ou negócios em saúde, identificando as oportunidades de melhorias, propondo ações que possam aprimorar a qualidade dos serviços. Sugerindo a redução de custos, aumento das receitas, e com isso, melhoraria nos resultados do negócio.

Visa analisar todos os processos institucionais, desde admissão do paciente no hospital, clínica ou operadora de planos de saúde, até o fechamento da conta. Com o objetivo de melhorar a qualidade da assistência, reduzir os ciclos de monitoramento dos processos, podendo propiciar um aumento das receitas e redução das despesas, gerando estabilidade financeira à instituição.

Os custos com materiais e medicamentos, são os que mais impactam no resultado financeiro de um hospital e clínica, sendo assim, a Gesti atua analisando os processos desde a solicitação, cotação e compras, identificando os melhores fornecedores, prazos e produtos, garantindo assim um melhor controle dos custos, sem prejudicar a qualidade assistencial.

Analisamos o processo de faturamento das contas hospitalares, identificando os prazos de fechamento, cobrança, recebimento, monitorando os índices de glosas, valores praticados, autorizações, avaliação da tabela de convênios, orientação nas negociações de tabelas. Visando garantir uma cobrança mais efetiva com o fechamento das contas dentro do mês e um índice de glosa dentro do aceitável no mercado.

Analisamos os processos de auditoria médica e de enfermagem em operadoras e hospitais, desde a solicitação, autorizações de exames, internações e procedimentos cirúrgicos até a conferência da efetiva realização e cobrança.

Para operadoras, identificamos quais as áreas estão com maiores gastos e propomos melhorias para a redução.

Para hospitais identificamos as possíveis falhas de apontamentos e propomos ações de melhorias para aumento de receitas.

Analisamos os processos institucionais desde a admissão do paciente até o fechamento da conta, desenvolvemos e implantamos protocolos clínicos, com o objetivo de melhorar a qualidade assistencial, reduzindo os ciclos de monitoramentos dos processos podendo aumentar as receitas, reduzir despesas e gerar estabilidade financeira a instituição, garantindo o aprimoramento continuo na assistência.

Avaliamos, implantamos e monitoramos os resultados financeiros do seu negócio, propondo ações para potencializar as receitas, reduzir as despesas e melhorar o equilíbrio e sustentabilidade da instituição.

Avaliamos e implantamos os centros de custos identificando os produtivos e os de apoio com o objetivo de monitorar, avaliar e construir indicadores que auxiliem os gestores nas análises de cada informação geradas por centro de custos bem como da instituição como um todo, trazendo informações consistentes e precisas que o auxilie no dia a dia nas tomadas de decisões e na gestão da instituição.